Mode boule à facette activé !
Cher(e)s dirigeants et DRH, en cette fin d’année, je vous explique comment mettre un costume de fête à votre entreprise en vous parlant de marque employeur ! Installez-vous confortablement, je vous dévoile pourquoi la carte “marque employeur” est une arme secrète qui deviendra votre meilleure alliée pour conquérir les talents, booster votre réputation et inscrire votre entreprise dans une démarche RSE incontournable (Amazing !).
Chez POPEYS, on adore rendre la RSE fun, accessible, et surtout impactante. Alors, prêts à entrer sur la piste ?
C'est quoi la marque employeur ?
La marque employeur est composée de 3 éléments complémentaires : Identité employeur, pratique employeur et image employeur.
Pour faire simple : c’est l’ADN de votre entreprise version RH. C’est ce qui fait dire à vos collaborateurs et candidats :
- “Je veux travailler ici.”
- “Je veux y rester !” (à la lyonnaise)
- “Je veux m’investir à fond”
Mais elle ne se limite pas aux recrutements : c’est un levier stratégique pour fidéliser, engager, et diffuser une image positive auprès de toutes vos parties prenantes !
Parties prenantes késaco ? Collaborateurs, candidats, prestataires, clients et même les acteurs de votre écosystème local. En bref, une marque employeur réussie fait rayonner votre entreprise bien au-delà de vos murs.
Pourquoi elle est indissociable de la RSE ?
*La RSE, c’est votre engagement éthique, social et environnemental
La RSE, c’est votre plan d’action pour faire de votre entreprise un acteur responsable, éthique et engagé. Et si on ajoutait une couche RH à cette démarche ?
C’est là que la marque employeur entre en jeu, cela vous permet à travers des sujets d’éthique et intégrité, de développement durable et d’inclusion, de :
- Renforcer votre image d’entreprise responsable (vos pratiques RH deviennent exemplaires, engagement pour l’environnement et qualité de vie au travail)
- Faire de vos collaborateurs des ambassadeurs convaincus (soyez une entreprise où il fait bon travailler ET dont on est fier de parler)
- Attirer des talents (et des clients !) en quête de sens et de bien-être au travail
En somme, une marque employeur alignée avec vos valeurs et les attentes de vos parties prenantes, c’est une promesse d’attractivité durable !
Investir dans sa marque employeur, pourquoi ça cartonne ?
Bon, assez parlé de concepts. Passons aux résultats :
75 % des candidats
vérifient votre marque employeur avant de postuler
+50 % de candidatures qualifiées
Avec une marque employeur forte
-28 % du turnover
grâce à l'impact de votre marque employeur
Bonus : jusqu’à 10 % d’économies sur vos coûts de recrutement !
Alors, envie de transformer votre entreprise en aimant à talents ?
Notre méthode chez POPEYS : testée et approuvée
Construire une marque employeur forte, ça ne s’improvise pas. Mais avec nous, c’est un jeu d’enfant. Voici notre recette en 3 étapes :
1️⃣ Diagnostic complet
On analyse vos pratiques RH, votre réputation, vos forces et faiblesses. Ce que vous obtenez :
- Un audit de votre e-réputation employeur.
- Une cartographie de vos pratiques RH et managériales.
- Un benchmark sectoriel pour vous situer face à la concurrence.
2️⃣ Construction de votre promesse employeur
Avec vos équipes, on crée :
- Une raison d’être authentique et différenciante.
- Une matrice de matérialité pour hiérarchiser vos priorités stratégiques.
3️⃣ Plan d’action opérationnel et collaboratif
On passe à l’action :
- Formation des équipes et coconstruction des processus.
- Plan de communication interne et externe
- Suivi des résultats pour ajuster et améliorer en continu.
Zoom sur un atelier POPEYS avec Auvergne Rhône Alpes Entreprises
Lors de l’événement « 1 Match/1 Job » organisé pour favoriser le recrutement dans le secteur de l’industrie, POPEYS a animé un atelier collaboratif sur le thème de l’entreprise de demain auprès d’une cinquantaine de candidats.
Objectif : recueillir les attentes des candidats et des recruteurs pour améliorer les pratiques RH, notamment autour de la marque employeur et des enjeux sociaux de la RSE.
Les enjeux d’une marque employeur pour répondre aux attentes des candidats :
Valoriser l’Humain dans le Recrutement
Les candidats recherchent des processus où l’humain est central, avec un accueil personnalisé et respectueux. Comme simplifier les étapes comme la lettre de motivation perçue comme discriminante et privilégier des formats innovants (immersions, simulations, recrutement par le jeu).
Transparence et Communication
Une communication ouverte et honnête est clé pour une ambiance conviviale et rassurante. Les candidats valorisent les entreprises qui créent des moments d’échange réguliers et partagent les informations de manière fluide entre employés et direction.
Engagement Social et Écologique
Les candidats veulent des entreprises tolérantes, responsables socialement et écologiquement, intégrant des valeurs comme l’écoute, le respect et l’inclusion.
Les "plus" pour fidéliser les collaborateurs
- Un parcours d’intégration structuré : plan d’accueil clair, moments conviviaux, outils prêts à l’arrivée.
- Management collaboratif : reconnaissance, bienveillance, et transparence dans les relations hiérarchiques.
- Opportunités d’évolution : formations régulières, perspectives de carrière.
- Actions concrètes pour améliorer le quotidien :
- Soutien à la mobilité (covoiturage, primes de déplacement).
- Espaces de travail adaptés (zones calmes, phone-box).
- Moments de convivialité pour renforcer les liens d’équipe.
Le retour d’expérience POPEYS
Cet atelier a permis de confirmer que la marque employeur n’est pas qu’une façade : c’est une traduction concrète des engagements sociaux d’une entreprise. Les attentes des candidats en matière de transparence, d’éthique, et de reconnaissance doivent guider les entreprises 😉
Prêts à booster votre attractivité ?
Chez POPEYS, on ne fait pas que parler stratégie, on passe à l’action. Vous voulez qu’on construise ensemble une marque employeur qui attire, engage et fidélise ? On est là pour vous. Et si on en discutait autour d’un café (virtuel ou pas) ?