Vous souhaitez atteindre vos objectifs RSE ?
Découvrez POPEYS, votre service d'externalisation RSE
Structurez, déployez et réalisez votre stratégie !
Avec POPEYS, concrétisez votre feuille de route !
Vous manquez de ressources pour élaborer et faire rayonner votre stratégie RSE ? Faites appel à des experts afin de vous accompagner, piloter et mettre en oeuvre votre feuille de route
Notre périmètre d'action !
Devenir votre bras droit RSE pour :
- Elaborer, structurer, coordonner et mettre en œuvre votre feuille de route
- Coacher, sensibiliser, fédérer et accompagner vos collaborateurs
- Être en conformité réglementaire
Comment ?
En vous proposant des formules flexibles et adaptées :
- Intégrez un project manager expert à vos équipes
- Choisissez une durée de mission adaptée à vos enjeux
- Dans un objectif d’internalisation et de performance
Pour chaque enjeu, un POPEYS
POPEYS COPILOTE
Renforcez vos équipes avec un project manager expert en RSE pour atteindre vos objectifs
Externalisez vos compétences RSE avec nos offres à la carte
Formez et sensibilisez vos équipes
Vous avez un nouveau projet ? Vous souhaitez sensibiliser et mobiliser l’ensemble de votre entreprise ? Nous proposons plusieurs formats adaptés à vos besoins et à vos cibles :
- Fresques, ateliers sur-mesure
- Animation de votre démarche RSE
- Formations
- Coaching
- Conférences
Concrétisez votre démarche RSE
Vous manquez de temps ou vous avez besoin d’une expertise ? Nos experts deviennent vos bras droits, ils interviennent en tant que responsable RSE ou chef de projet RSE, pour diverses missions :
- Coordination de votre statut de société à mission pour l’audit
- Label, certification
- Projets de transformation de votre organisation : sociaux et environnementaux, actions correctrices de la CSRD…
Communiquez responsable
Vous n’osez pas communiquer sur vos ambitions et vos actions par peur du greenwashing ?
- Nous sensibilisons vos équipes aux bonnes pratiques de la communication responsable
- Nous vous accompagnons dans l’élaboration de vos contenus et de votre rapport RSE
Les champs d'action
Achat Responsable
Intégrer des critères environnementaux, sociaux et économiques dans le processus d’achat des biens et services
Certification - Labellisation
Lancez-vous dans une démarche de certification ou labellisation pour renforcer votre crédibilité et faire la différence
Ecovadis – Bcorp – Lucie 26 000…
CSRD
De la matrice double matérialité, au reporting en passant par le déploiement des actions correctrices, mettez vous en conformité
Inclusion & Diversité
Créer un environnement de travail équitable, innovant et respectueux en menant des actions d’inclusion, de diversité et d’égalité
Mobilité Durable
Promouvoir des modes de transport respectueux de l’environnement, économiquement viables et socialement équitables
Numérique Responsable
Intégrer des pratiques éthiques, durables et inclusives dans l’utilisation des technologies de l’information
Contactez l’équipe POPEYS
On répond à vos questions
L’externalisation des compétences RSE consiste à faire appel à un expert externe lorsque vous manquez de ressources (humaines, de temps, d’expertise), pour répondre à un besoin spécifique de votre démarche RSE et accélérer votre transformation
Il existe plusieurs raisons pour lesquelles une organisation peut choisir d’externaliser ses compétences RSE :
- Manque de ressources internes, humaines, de temps, techniques
- Besoin d’expertise ponctuelle
- Recherche d’une vision externe
- Maîtrise des coûts
Plusieurs raisons peuvent motiver une entreprise disposant d’une direction RSE interne à externaliser certaines de ses compétences RSE :
- Apporter une expertise complémentaire
- Gérer des pics d’activité
- Bénéficier d’un regard externe
- Remplacer une absence prolongée d’un collaborateur
Le temps partagé est une solution flexible qui permet aux organisations de bénéficier des compétences d’un expert qualifié sur une durée aménageable dont l’intensité et la récurrence sont définies selon les besoins de la mission.
Quelques jours par mois, mi-temps, pendant 3 mois, 9 mois ou juste pour une demi-journée de temps fort, nous vous proposons une réponse adaptée et sur mesure.
Cela dépend de la mission !
La durée d’une mission est variable et dépend de l’ampleur du projet et de vos besoins spécifiques. Elle peut aller de quelques jours à plusieurs mois. Nous définissons ensemble un planning détaillé en amont de la mission pour garantir une réalisation efficace et dans les délais.
Une intervention auprès des collaborateurs se fera sur une ou quelques journées, une mission CSRD se fera sur plusieurs jours sur plusieurs mois, c’est l’objectif du sur-mesure, toutes les missions sont différentes.